The first step:
The clarification of the assignment: In a first meeting, we work out your needs and
the necessary steps for the transformation and further development of your brand.
The workshops are individually customized.
FUTURE PROOF CHECK UP –
Das Workshopformat, das Ihr Unternehmen fit für die vielfältigen zukünftigen Anforderungen gestaltet.
Die Textilbranche verändert sich aktuell massiv aufgrund von Rohstoffverfügbarkeit,
Energiekosten, Personalbeschaffung und der vielfältigen Veränderung in den Lieferketten und Absatzmärkten.
Wir haben ein Workshopformat entwickelt, um den passgenauen Transformationsbedarf Ihres Unternehmens und die sich daraus ergebenden Potentiale zu ermitteln.
Wir möchten Sie unterstützen, die Innovationsfelder zu finden, zu erkennen und zu bewerten, um die Transformation für Ihr Unternehmen erfolgreich und schneller erreichbar zu machen und Ihr Unternehmen fit für die zukünftigen vielfältigen Anforderungen zu gestalten.
GREEN DEAL und „neue“ Globalisierung verlangen von jedem Verantwortlichen Handeln und Bereitschaft zur Transformation, um Werte zu halten und zu entwickeln. Die aktuellen Veränderungen in Wirtschaft und Kultur sind gleichzusetzen mit denen der Industrialisierung vor mehr als 120 Jahren. Es liegen viele Chancen aber auch Risiken und Gefahren auf dem Weg. Wir möchten Ihr Unternehmen, ihre Abteilung oder ihre Geschäftsidee aktivieren und auf die Transformation zu einer sozialen, ökonomischen, ökologischen und vor allem erfolgreichen Unternehmenszukunft vorbereiten.
Wir sind davon überzeugt, dass wir mit unserer Erfahrung, dem breiten Wissen und Netzwerk, der Kreativität und dem ganzheitlichen Verständnis im globalen Kontext die Zukunft auch in unserer traditionsreichen Branche positiv gestalten können. Technologische Innovation und vermeintliche Disruption werden nicht ausreichen. Es bedarf passgenauer, individueller Antworten auf die Transformation des jeweiligen Geschäftmodells.
Wir verbindent Wissen, Erfahrung und Netzwerk aus allen Stufen der Fashion und Textil-Industrie. Positionierung, Design, Supply Chain, Produktion, Rohmaterial, Regularien und LCA sind unsere Themenfelder, die wir Ihnen zur Verfügung stellen. Konzentriert im Brennglas auf ihr jeweiliges Geschäftsmodell und Ihre Marke.
So bieten wir Ihnen einen holistischen Blick auf den Transformations-Bedarf.
Lassen Sie uns reden, um auszuloten, wie Sie die Entwicklungen mit Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Globalisierung 2.0 betrachten.
Wir stellen für Sie das passende Angebot zusammen. Schreiben Sie einfach an christine@christinefehrenbach.de
Workshop 1: Positioning for the future.
A kick off workshop.
Stage 1.
Input from the company in advance of the workshop. All current information about the company.
What are your target groups? What is the current positioning? What kind of products do you offer?
What is going well, what is not? How is your company structured? What are your goals?
Stage 2.
2.1. preparation for the workshop Analysis. Summary of the client's findings - comparison of current positioning -.
goals, importance of megatrends on the company, status quo/ benchmark/ influence of crises.
2.2. check/ expand/ reconcile with customer.
2.3. workshop with customer. Positioning/ purpose, values, find, clarify and strengthen purpose and values.
2.4. result: extended positioning approaches, fields of action
Stage 3.
Follow-up workshop:
Preparation of the developed positioning, presentation in-house, first results.
Follow up/ Add on:
Further development/ sharpening of positioning, inclusion of results - brand strategy
Derivation to departments - corporate design, communication strategy
Add on:
Implementation in departments, training, coaching
Workshop 2: Development of Personas
Stage 1. Preparation:
Select workshop participants from relevant departments. Define the objective of the persona process:
All documents of the current target group/ studies.
Stage 2. workshop.
2.1 Question: Who is currently our customer? Who else would we like to win over?
2.2 Develop a common picture of the future based on lifestyles. Clustering of results.
Stage 3: Follow-up workshop.
Personas based on qualitative and quantitative data (b4p, lifestyles, internal insights, megatrends).
Summary, recommendation define next steps, readjust, supplement.
Sustainable product development/curation of sustainable products.
Together Prof. Friederike von Wedel Parlow
Stage 1. current product range.
Question: How sustainable are your products?
workshop with the responsible persons.
1.1. brief analysis of product portfolio, supply chain, comparison of positioning, future market, sustainability, circularity, development potentials, target groups.
Stage 2. potentials
2.1. strategy/ concept/ potentials:
Which sustainable products make sense for the company? With which manufacturers can you continue to work, with which not?
Which new developments do you want to push? How do you implement the topic of circularity?
What challenges do you have? What do the new processes have to look like? Which customer groups can you reach with them?
How do we ensure a transparent supply chain?
Stage 3. Communication.
How do you make the change visible? Communicatively on/ offline/ in-house.
